建设湖北东方神农农副产品物流中心
2015/8/19 14:26:35 点击：
建设湖北东方神农农副产品物流中心，建设2000平方的冷库，做好蔬菜储备中心。
公司的经营理念是以人为本，人事管理是公司最看重的事，当地的用工一直是公司最关注的事，
找一套适合双方合作的模式显得尤为重要，通过磨合感到比较成功的方面有：
(一）分区域管理：3000亩地按地形分为三大块，每一个区域配一个经理，单独管理，技术总公司统一指导，
用工独立核算，年终评比。
(二）每个区域经理下面分设8-10个带工小组长，小组长必须要求有经验，并要经过总公司技术总监的培训才能上岗。
每个小组长领8-10个员工，日常管理小的技术含量的活动，由组长负责，年终评比。
(三）财务上收支两条线。
公司的经营理念是以人为本，人事管理是公司最看重的事，当地的用工一直是公司最关注的事，
找一套适合双方合作的模式显得尤为重要，通过磨合感到比较成功的方面有：
(一）分区域管理：3000亩地按地形分为三大块，每一个区域配一个经理，单独管理，技术总公司统一指导，
用工独立核算，年终评比。
(二）每个区域经理下面分设8-10个带工小组长，小组长必须要求有经验，并要经过总公司技术总监的培训才能上岗。
每个小组长领8-10个员工，日常管理小的技术含量的活动，由组长负责，年终评比。
(三）财务上收支两条线。
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